IN 3 STAPPEN NAAR JOUW IDEALE TEAM

maart 1, 2021
Welzijnsscan

Hilde is de oprichter van Covali: een ervaren HR‑expert en arbeids‑ & organisatiepsychologe met een no-nonsense aanpak. Ze helpt organisaties groeien met heldere inzichten, mensgerichte oplossingen en tonnen ervaring.

Zin om samen te werken?
Plan een vrijblijvende kennismaking

Ik vergelijk het bereiken van je organisatiedoelstellingen wel eens met het wandelen naar een bergtop. Het kruis dat je in de verte ziet, het pad dat er zich naar toe kronkelt, het team waarmee je op pad gaat.

Helaas …

  • struikelt er wel ook eens iemand,
  • wijkt er wel eens iemand van het pad af
  • of kiest een van je tochtgenoten toch een andere berg uit om te beklimmen

Het is kwestie van je team dan opnieuw aan te vullen met de meest geschikte tochtgenoten.

Met drie flinke stappen zet ik je graag op weg!

  1. Breng in kaart wat voor jou een goede medewerker is.

In functie van de rol die de persoon zal opnemen, spelen uiteraard bepaalde kwaliteiten een rol: kaart of kompas kunnen lezen, de weersomstandigheden kunnen inschatten, kennis hebben van verzorging zodat iedereen fysiek mee kan enz.

Maar dit is wellicht niet voldoende.

Vaak is het minstens zo belangrijk dat de persoon in je team past. Uiteindelijk: kennis kan je opdoen, vaardigheden kan je leren, maar een persoonlijkheid moet matchen.

De vraag is: wanneer matcht iemand met het team, met de organisatie?

Neem je waarden erbij en zorg dat je dit helder hebt.

2. Breng in kaart wie voor jou de ideale medewerker is.

Net zoals je voor je ideale klant een soort van ‘persona’ opmaakt, kan je dat ook doen voor je ideale tochtgenoot. Breng eens in kaart hoe hij of zij eruit ziet, wat voor soort leven hij of zij leidt, waar interesses liggen enz.

Van daaruit bepaal je hoe je de arbeidsmarkt zal benaderen.

Interesse?

Ik maakte een werkboekje op dat je hierbij kan helpen. Geef me gerust een seintje als je dit eens wil uitproberen!

3. Bepaal welke screening bij dit profiel past.

Mogelijk (wellicht!) vraagt niet elk profiel dezelfde screening. De verwachtingen naar skills, vaardigheden, competenties verschillen en bijgevolg ook de manier van onderzoeken hiervan. Denk ook hier goed over na en zorg dat je over de profielen heen consequent handelt.

Zorg dat je dit alles overdacht en uitgewerkt hebt en niet telkens opnieuw moet gaan nadenken over hoe je het zou aanpakken.

Het bespaart jou en je medewerkers een hoop tijd en energie!

Deel dit bericht

Facebook
Twitter
LinkedIn
Covali tips voor een groeiende organisatie
Organisatiestructuur

Van chaos naar structuur in een groeiende organisatie

Elke groeiende organisatie herkent het moment waarop de informele aanpak begint te wringen. Rollen zijn onduidelijk, beslissingen duren langer, medewerkers weten niet altijd bij wie ze moeten zijn. Wat in het begin werkte – korte lijnen, iedereen doet alles – wordt plots een bron van frustratie. Chaos loert om de

Lees verder »
Welzijn

5 sleutelfactoren voor het welbevinden van je medewerkers

Een goed begin van het jaar betekent niet alleen vooruitkijken, maar ook leren uit wat voorbij is. Uit onze welzijnsbevragingen in 2024 kwamen vijf sleutelfactoren voor het welbevinden van je medewerkers naar voor. Factoren met een rechtstreekse impact op werkgeluk en productiviteit. Zie je deze knelpunten ook in jouw bedrijf?

Lees verder »
Welzijn

Mentale gezondheid en welbevinden op het werk in België: 5 leerpunten en to do’s!

Recent volgde ik een webinar omtrent mentale gezondheid en welbevinden op het werk in België. Een webinar naar aanleiding van een grootschalig onderzoek van Indeed in het kader van werken aan welzijn. Blij dat ik het volgde want sommige cijfers spraken regelrecht tot de verbeelding! Het geeft maar aan hoe belangrijk werken aan welzijn is en welke gevolgen dit kan hebben als je het niet doet. De moeite om verder te delen vond ik. Mijn visie en tips krijg je erbij:

Lees verder »
Welzijn

Key in het borgen van welzijn van medewerkers…

Je weet het of je weet het niet, maar ook ik kampte een paar jaar geleden met een burn-out. En als je me vraagt hoe dat kwam, vind ik het nog altijd moeilijk om daar op te antwoorden. Een heleboel factoren spelen hierbij een rol: werkdruk, veranderingen, cultuur, collega’s, de

Lees verder »
Talent aantrekken

Hoe je ervoor zorgt dat kandidaten jouw huis kiezen.

We hadden al lang het idee om eens naar de champagnestreek te gaan. Eindelijk is het er van gekomen, zij het echt maar half voorbereid (tegen mijn natuur in…). We zouden wel zien waar we aanbelanden en binnenstappen bij een paar zaken die ons getipt waren of spontaan bij een

Lees verder »

Wil jij een top-werkgever worden?

Een topwerkgever zijn draait niet om groot zijn, maar om oprecht betrokken zijn. Om mensen écht zien, hun welzijn voorop stellen en samen bouwen aan een sterk team. onze HR-specialisten begeleid je in elke stap, met concrete tools en warme ondersteuning.
Welzijn

Welzijn

Een werkplek waar mensen zich goed voelen, werkt vanzelf beter.

Meer weten?
HR-organisatie

HR-organisatie

Strategisch meedenken, helder advies en praktische hulp bij elke HR-uitdaging.

Lees meer
Loopbaanbegeleiding

Loopbaanbegeleiding

Medewerkers versterken in hun talenten en loopbaankeuzes.

Lees meer
Talent aantrekken

Talent aantrekken

Van praten naar écht verbinden – dat maakt het verschil.

Hoe doe je dat?

Klaar om jouw HR-beleid een boost te geven?

Optimaliseer je HR-beleid met onze expertise. Wij helpen je met het ontwikkelen en implementeren van een strategisch personeelsbeleid dat naadloos aansluit bij jouw bedrijfsdoelstellingen. Van talentacquisitie en werknemersbehoud tot prestatiebeheer en compliance, wij bieden op maat gemaakte oplossingen voor een toekomstbestendige HR-strategie. Ontdek hoe een effectief HR-beleid de groei en het succes van jouw organisatie kan versnellen.

Schrijf je in voor onze nieuwsbrief en ontvang gratis de checklist arbeidsvoorwaarden.

Naam

Schrijf je in voor onze nieuwsbrief en ontvang gratis het werkboekje ideale medewerker.

Naam

Zit je nog met vragen?