Welzijn op de werkvloer als middel om je medewerkersbetrokkenheid te verhogen wint meer en meer aan belang. Inzetten op werkgeluk van medewerkers is een prioriteit geworden voor HR, ook in KMO’s. Maar hoe begin je daaraan? Onze welzijnsscan helpt je op weg.
Wil je graag de nodige aandacht besteden aan het werkgeluk in jouw KMO zodat medewerkers zich goed voelen, beter presteren en langer blijven?
Bij Covali begrijpen we dat je dan graag helder in kaart hebt hoe het nu met het werkgeluk gesteld is. En meer nog: dat een duidelijke aanzet tot een concreet actieplan je hierin verder op weg kan helpen.
Maar we weten ook dat de uitvoering hiervan een stuk vlotter kan verlopen als dit plan tot stand is gekomen met input van jullie medewerkers! Betrokkenheid verhogen start immers met het betrekken van je medewerkers…
Nadat we alle elementen uit onze bevraging grondig geanalyseerd hebben, krijg je van ons:
Doordat medewerkers zelf input geven, sluiten deze acties aan bij hun verwachtingen èn hoef je niet zelf te gaan verzinnen wat je kan doen – met de kans dat je mis schiet…
Je acties zijn met andere woorden meteen stevig onderbouwd.
Vanuit mijn ervaring in HR-management weet ik hoe frustrerend het kan zijn om medewerkers ongelukkig of onverschillig te zien rondlopen en te zoeken naar manieren om dit om te buigen. Of: hoe uitdagend het kan zijn om hen gelukkig en betrokken te houden.
Bovendien heb ik zelf ook met mijn werkgeluk geworsteld. Door te onderzoeken wat voor mij belangrijk was en hier gericht werk van te maken, gaf ik de omgeving vorm die voor mij werkt. Omdat ik gezien en ondervonden heb welk een effect het al dan niet inzetten op welzijnsfactoren kan hebben, is dat iets waar ik ook anderen graag bij help. Zowel voor de individuele medewerker, als voor teams en de gehele organisatie.
Daarom werkte ik deze scan uit waarin een breed gamma aan factoren echt uitgediept worden zodat je een onderbouwde analyse hebt, weet waar prioriteiten moeten liggen en hoe je deze dan best aanpakt. Op die manier heb je een rapport in handen dat je initiatieven kracht bij zet en richting geeft. De quick-wins krijg je er meteen bij. Dus geen 10 algemene snelle vragen met een even algemeen antwoord als resultaat. Neen, een diepe bevraging van factoren die er werkelijk toe doen met als resultaat een HR-advies op maat voor jouw KMO.
Je hebt de mensen en de tijd om deze bevraging zelf te doen. Jouw HR-dienst kan zelf aan de slag met de resultaten hiervan en komt zelf tot een actieplan.
Met iedereen zelf een gesprek voeren, zou je te ver leiden. Je wil wel de (geanonimiseerde) ruwe resultaten ontvangen die jullie dan zelf analyseren en omvormen tot een actieplan.
Je hebt niet de resources of de tijd om zowel de gesprekken te voeren, de analyse van de resultaten te doen als het actieplan met de juiste prioriteiten op te stellen. Ik doe het graag voor je!
Niet alleen de volledige analyse en het actieplan wordt door Covali opgesteld, we vatten de koe bij de horens en maken meteen de overgang naar de uitvoering. Een idee van wat dit zoal kan zijn, vind je hier.
In mijn blog ‘mentale gezondheid en welbevinden op het werk in Belgie: 5 leerpunten en to do’s’ zet ik je een aantal onderzoeksgegevens op een rijtje, samen met mijn visie en tips. Je vindt er ook de link naar het onderzoeksrapport van Indeed.
