Voor jouw KMO is het vaststellen van je bedrijfswaarden essentieel om je bedrijfscultuur en personeelsbeleid te sturen. Waarden bepalen niet alleen wie je bent als organisatie, maar ook hoe je handelt en met welke mensen je wilt samenwerken.
Veel bedrijven hebben een missie en visie geformuleerd, en soms ook kernwaarden, maar deze zijn vaak extern gericht: hoe positioneren we ons in de markt? Wat stralen we uit naar klanten?
Bij Covali kijken we ook naar binnen en onderzoeken we wat deze waarden betekenen voor jou als werkgever, en voor je medewerkers.
Bedrijfswaarden zijn immers als een kompas: ze geven richting, zorgen voor consistentie en bouwen vertrouwen. Ze bepalen:
Door jouw unieke waarden helder te definiëren, creëer je een omgeving waar zowel medewerkers als klanten zich thuis voelen. Dit draagt bij aan betere prestaties, meer werkgeluk en een duurzaam personeelsbeleid voor jouw KMO.
Covali begeleidt jouw KMO in dit proces door:
Als zaakvoerder leg je jouw identiteit in je organisatie. We luisteren daarom allereerst naar jouw verhaal en doelen om goed te begrijpen wie jij bent, wat jou drijft en waar je voor staat.
Bij Covali combineren we deze inzichten graag met workshops rond bedrijfswaarden. Tijdens interactieve sessies betrekken we jouw team op een speelse en inspirerende manier. Co-creatie staat centraal, waardoor jouw medewerkers zich verbonden gaan voelen met de waarden die worden vastgesteld.
En we stoppen niet bij een brainstorm: we zorgen ervoor dat de waarden tastbaar en duurzaam worden, door ze samen te vertalen naar concreet gedrag. Om ervoor te zorgen dat deze waarden ook blijven leven en geen dode letter worden, zoeken we samen met jullie naar passende initiatieven en manieren om deze onder de aandacht te houden. Zo bouw jij aan een fijne bedrijfscultuur en leg je de basis voor een krachtig personeelsbeleid voor jouw KMO.
Uiteraard is het belangrijk om ook te leven naar je waarden en alles wat je doet omtrent personeel hierin te kaderen. Enkel dan trek je die medewerkers aan die bij je passen, geef je hen op een manier leiding die daarbij aansluit, ga je gepast om met hun ontwikkeling enz.
Een personeelsbeleid dat erover waakt dat dit plaatje klopt, staat sterk en maakt van jou een aantrekkelijke en betrouwbare werkgever.
Walk your talk.
Sinds een paar jaar ondersteun ik LIFEPOWR op vlak van HR, met sterke focus op rekrutering. Het gaat vaak om sterk technische profielen maar we merkten dat de gedeelde missie een enorme driver is in het samenwerken. We vonden het dan ook belangrijk om dit vast te pakken en te onderzoeken wat we verder nog verwachten om ook bij het upscalen deze mentaliteit vast te kunnen houden.
Tijd voor een waardenworkshop. Met de hele groep aan de slag en op het programma drie rondes:
Dries, CEO van LIFEPOWR, getuigt over het nut van deze workshop voor het hele team: ‘de waarden in het hart van onze organisatie’.
Woohoo! Our team is being reunited this week! 🎉
Yesterday, we enjoyed an engaging and informative workshop organised by our HR team on our company value …
Lees meer
De foto’s laten zien dat de energie stroomde. Zinvolle gesprekken kwamen op gang. Verwachtingen naar elkaar toe werden duidelijk.
Lees hier hoe waarden je rekruteringsproces versterken of wat je kan vragen om deze te checken.
Werk maken van een gedragen personeelsbeleid dat past bij je waarden?
Start vandaag en boek je gratis intakegesprek of stel hier je vraag en laat je bedrijf groeien met een waardegedreven HR-beleid!
