Medewerker voldoet niet en krijgt promotie
On.ge.loof.lijk wat ik recent hoorde: medewerker voldoet niet en krijgt promotie. Wat verdien je hiermee? Ik geef je tips om beter te doen!
Vrouwen moeten maar ballet gaan doen in plaats van te willen voetballen.
3 stellingen over vrouwenvoetbal vertaald naar het bedrijfsleven. Laatst op een gezellige barbecue met vrienden, na de match van de Red Flames tegen Frankrijk, kwam het gesprek onvermijdelijk op het vrouwenvoetbal. Er is vaak heel wat over te doen en ook bij ons ‘onvermijdelijk’ omdat het in onze groep toch wel een wat gevoelig onderwerp […]
Gaan jouw medewerkers voor een transfer of willen ze voor jou blijven scoren?
7 tips om als werkgever het verschil te maken voor jouw team Ik maak wel eens vaker de vergelijking tussen een voetbalteam en een groep van medewerkers in dezelfde organisatie. Hoe belangrijk het is als trainer om de aangetrokken talenten verder te ontwikkelen en te motiveren, als groep te doen werken. Hoe je hen zo […]
Opleidingen ‘verbindende communicatie’
Covali organiseert, in samenwerking met Sensable, een aantal opleidingen rond Verbindende Communicatie. Er zijn verschillende data in het voorjaar van 2022. Voor wie? De opleidingen verbindende communicatie staan open voor iedereen die aan zijn communicatie wil werken. Misschien ben je op zoek is naar een meer effectieve, minder confronterende en warmere manier van communiceren? Of […]
Als je luistert, mag je NIKS zeggen!
Als je luistert, mag je NIKS zeggen – ook niet ‘mmm’! hoe vaak zeg jij ‘mmm’? als je iets lekker vindt… wanneer je nadenkt… als je bevestigt… of juist twijfelt… In deze gevallen is jouw emotie wellicht af te leiden uit jouw gehum. Vrolijk, onzeker, blij, bang,… Maar volgens mij is dit niet in elk […]
HOE INZETTEN OP ONZE MOTIVATOREN ONS TALENT LAAT BOVENDRIJVEN.
Motiveren door in te zetten op incentives en bonussen? Of straffen door negatieve evaluaties of bevriezen van salaris? Of inzetten op wat mensen écht drijft, op hun ‘intrinsieke’ motivatoren? -> De wetenschap zegt dit laatste. In zijn boek ‘Drive’ licht Daniel Pink de resultaten van wetenschappelijk onderzoek toe en komt op die manier tot drie essentiële elementen van […]
WAARDEREN VAN MEDEWERKERS
Als gewezen HR-manager was het een van mijn opdrachten om ervoor te zorgen dat medewerkers beoordeeld werden volgens de voorgeschreven richtlijnen, op de afgesproken tijdstippen en gebruik makend van de uitgewerkte documenten. Elk jaar als deze periode er aan kwam en ik managers daar op attendeerde, begon het gezucht, kwamen de redenen om dit niet te doen en zei men ooit […]
STRATEGISCH OPLEIDINGS-PLAN
4 stellingen rond strategische opleidingsplanning herbekeken Bij het opstellen van mijn portfolio stootte ik op een artikel dat in 1994 in de krant verscheen naar aanleiding van mijn thesis: ‘De Poolstermethode: samen naar verantwoorde vorming zoeken’. Ik ben het artikel opnieuw gaan lezen (om te kijken of ik het nog eens ben met mezelf!) en […]